¿Cuánto cuesta la rotación de personal?

Perder a un empleado y reemplazarlo puede ser más costoso de lo que parece.

Para calcular el costo de rotación debemos considerar: 

Costo de reclutamiento: lo que nos costará encontrar a un reemplazo.
Caída de la productividad: disminución de la productividad por un período de tiempo.
Reducción temporal de mano de obra: el sueldo que ya no estamos pagando.

(Costo de reclutamiento + Caída de la productividad) – Reducción temporal de mano de obra

Tomemos como ejemplo un empleado que percibe $5,000.00 mensuales, más prestaciones de ley. Contratar un servicio de reclutamiento para reemplazar a dicho empleado nos costaría $10,000.00

Considerando que tardemos 30 días en reclutar a su reemplazo, el ahorro que tendríamos por la reducción temporal del costo de mano de obra, sería de $6,675.00(aproximadamente).

En promedio, el nuevo colaborador tardaría dos meses en alcanzar su nivel de productividad. Sumado al mes de reclutamiento, son 90 días no productivos, mismos que le costarían a la empresa un estimado de$59,155.00

Considerando el escenario anterior, cada caso como este genera un gasto equivalente a 10 veces el sueldo del empleado.
El cálculo es sencillo:  $15,000.00 de costo directo + $59,155.00 por la caída de la productividad. A esto le restamos el ahorro por la reducción temporal de la mano de obra ($6,675.00).

A la empresa le ha costado $67,480.00 la rotación de este empleado.

Contar con beneficios para tus empleados ayuda a reducir la tasa de rotación voluntaria, mejora la productividad y la calidad de vida de tus colaboradores.